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  • Organisation

    Small Media est un laboratoire d’action basé à Londres et qui a été créé en 2011 pour fournir des solutions numériques de recherche, de formation et de plaidoyer afin de soutenir le travail des acteurs de la société civile qui aident les communautés à risque à l’échelle multi pays.  SMF a commencé à autonomiser les organisations de la société civile iranienne et maintenant ils travaillent également à la mise en œuvre des programmes dans l’ensemble du Moyen-Orient et l’Afrique de l’est. Ils travaillent en étroite collaboration avec les organisations locales.

    SMF offre des services de renforcement des capacités : formation et soutien aux média, formation à la sécurité numérique et autres services de soutien. Il collabore avec les OSC pour visualiser leurs données afin d’élargir la portée de leur travail de plaidoyer, l’hébergement sécurisé et le soutien technique pour les sites Web menacés, afin de développer des solutions technologiques fortes. Tous les projets de SMF sont basés sur une approche triangulée (recherche, formation, technologie). L’approche de SMF est fondée sur l’innovation et le leadership local, et sur la promotion de partenariats pour accélérer le progrès des initiatives d’impact social.

    Partenaire Régional : DefendDefenders (Ouganda)

    DefendDefenders est une ONG établie en Ouganda en 1989. L’ONG cherche à renforcer le travail des défenseurs des droits humains dans toute la région de l’est et de la corne de l’Afrique en réduisant leur vulnérabilité aux risques de persécution et en renforçant leurs capacités à défendre efficacement leurs droits universels. DefendDefenders sert de réseau de défenseurs des droits de l’Homme avec en son sein plus de 70 membres.

    • Organisation

      Small Media est un laboratoire d’action basé à Londres et qui a été créé en 2011 pour fournir des solutions numériques de recherche, de formation et de plaidoyer afin de soutenir le travail des acteurs de la société civile qui aident les communautés à risque à l’échelle multi pays.  SMF a commencé à autonomiser les organisations de la société civile iranienne et maintenant ils travaillent également à la mise en œuvre des programmes dans l’ensemble du Moyen-Orient et l’Afrique de l’est. Ils travaillent en étroite collaboration avec les organisations locales.

      SMF offre des services de renforcement des capacités : formation et soutien aux média, formation à la sécurité numérique et autres services de soutien. Il collabore avec les OSC pour visualiser leurs données afin d’élargir la portée de leur travail de plaidoyer, l’hébergement sécurisé et le soutien technique pour les sites Web menacés, afin de développer des solutions technologiques fortes. Tous les projets de SMF sont basés sur une approche triangulée (recherche, formation, technologie). L’approche de SMF est fondée sur l’innovation et le leadership local, et sur la promotion de partenariats pour accélérer le progrès des initiatives d’impact social.

      Partenaire Régional : DefendDefenders (Ouganda)

      DefendDefenders est une ONG établie en Ouganda en 1989. L’ONG cherche à renforcer le travail des défenseurs des droits humains dans toute la région de l’est et de la corne de l’Afrique en réduisant leur vulnérabilité aux risques de persécution et en renforçant leurs capacités à défendre efficacement leurs droits universels. DefendDefenders sert de réseau de défenseurs des droits de l’Homme avec en son sein plus de 70 membres.

    • Projet

      Ce projet vise à accroître les capacités de collecte, d’analyse et de visualisation des données des organisations ougandaises, tanzaniennes et kényanes des droits de l’homme (HRO) axées sur l’autonomisation des minorités sexuelles, des femmes victimes d’exploitation, d’abus et/ou de violence, ainsi que les groupes autochtones et les minorités ethniques.

      L’action provient de leurs travaux de recherche en Afrique de l’est, où les ODDH en Tanzanie et en Ouganda ont besoin de formation et d’opportunités d’innovation collaboratives pour collecter et présenter des données de documentation sur les droits universels humains. Une des questions que ce projet vise à examiner est de savoir comment améliorer leur offre d’innovation et d’orientation stratégique dans la conception, le développement et les média sociaux pour les initiatives de plaidoyer en cours.

      Ce projet, appelé Data4Change, s’inspire d’un projet pilote couronné de succès à Beyrouth qui s’est révélé sensible aux besoins des ODDH régionaux et locaux dans les régions du Moyen-Orient en d’Afrique du Nord. Inspiré par les idées de ce modèle, il a été utile pour les organisations de défense des droits humains d’apprendre les principes fondamentaux de la méthodologie de recherche, la collecte de données, l’analyse des données, la narration des données et le plaidoyer.

    • Apprentissage

      • Comment pouvons-nous améliorer notre sélection des ODDH qui bénéficieront le plus d’un tel engagement ?
      • Comment pouvons-nous renforcer l’engagement du programme avec des groupes marginalisés cibles ?
      • Comment pouvons-nous améliorer nos méthodes d’évaluation des niveaux de compétence actuels, des besoins et de la capacité de plaidoyer des ODDH sélectionnés ?
      • Comment pouvons-nous améliorer notre programme de formation pour les ateliers ?
      • Comment pouvons-nous améliorer l’hébergement et la logistique de l’atelier de formation, en nous concentrant sur l’optimisation des ressources en tant qu’objectif ?
      • Comment pouvons-nous améliorer notre offre de Conseil en innovation et d’orientation stratégique dans la conception, le développement et les média sociaux pour des initiatives de plaidoyer en cours ?
      • Comment pouvons-nous améliorer la gestion de nos relations avec nos partenaires en fonction de leurs commentaires ?
      • Comment pouvons-nous améliorer nos mesures d’impact ?
  • Projet

    Ce projet vise à accroître les capacités de collecte, d’analyse et de visualisation des données des organisations ougandaises, tanzaniennes et kényanes des droits de l’homme (HRO) axées sur l’autonomisation des minorités sexuelles, des femmes victimes d’exploitation, d’abus et/ou de violence, ainsi que les groupes autochtones et les minorités ethniques.

    L’action provient de leurs travaux de recherche en Afrique de l’est, où les ODDH en Tanzanie et en Ouganda ont besoin de formation et d’opportunités d’innovation collaboratives pour collecter et présenter des données de documentation sur les droits universels humains. Une des questions que ce projet vise à examiner est de savoir comment améliorer leur offre d’innovation et d’orientation stratégique dans la conception, le développement et les média sociaux pour les initiatives de plaidoyer en cours.

    Ce projet, appelé Data4Change, s’inspire d’un projet pilote couronné de succès à Beyrouth qui s’est révélé sensible aux besoins des ODDH régionaux et locaux dans les régions du Moyen-Orient en d’Afrique du Nord. Inspiré par les idées de ce modèle, il a été utile pour les organisations de défense des droits humains d’apprendre les principes fondamentaux de la méthodologie de recherche, la collecte de données, l’analyse des données, la narration des données et le plaidoyer.

  • Apprentissage
    • Comment pouvons-nous améliorer notre sélection des ODDH qui bénéficieront le plus d’un tel engagement ?
    • Comment pouvons-nous renforcer l’engagement du programme avec des groupes marginalisés cibles ?
    • Comment pouvons-nous améliorer nos méthodes d’évaluation des niveaux de compétence actuels, des besoins et de la capacité de plaidoyer des ODDH sélectionnés ?
    • Comment pouvons-nous améliorer notre programme de formation pour les ateliers ?
    • Comment pouvons-nous améliorer l’hébergement et la logistique de l’atelier de formation, en nous concentrant sur l’optimisation des ressources en tant qu’objectif ?
    • Comment pouvons-nous améliorer notre offre de Conseil en innovation et d’orientation stratégique dans la conception, le développement et les média sociaux pour des initiatives de plaidoyer en cours ?
    • Comment pouvons-nous améliorer la gestion de nos relations avec nos partenaires en fonction de leurs commentaires ?
    • Comment pouvons-nous améliorer nos mesures d’impact ?

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